Eine oekologisch orientierte Unternehmenspolitik und deren Moeglichkeiten und Grenzen bei der Bilanzierung, dargestellt an Beispielen

Diplomarbeit aus dem Jahr 1994 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Alice-Salomon Hochschule Berlin (FB Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Seit einigen Jahren gibt es berlegungen, wie eine kologisch orientierte Unternehmens-politik gestaltet werden kann - nicht zuletzt deshalb, weil sich erwiesen hat, da die Nichtbeachtung von Umweltschutzaspekten in der Wirtschaft nicht nur zu existenzbedro-henden kologischen Problemen fhrt, sondern beachtliche konomische Nachteile fr ein Unternehmen mit sich bringen kann.
Die Voraussetzung und zugleich das Hauptproblem fr die Durchfhrung einer kologisch orientierten Unternehmenspolitik bildet die Bereitstellung von Informationen ber die Umweltwirkungen eines Unternehmens. Zur Lsung dieses Problems wurde in den vergan-genen Jahren mageblich vom Institut fr kologische Wirtschaftsforschung gGmbH (IW) Berlin eine Methode fr ein Umweltinformationssystem entwickelt. Dies ist das Konzept zur Erstellung einer betrieblichen kobilanz, welches auch bereits in einigen Unternehmen eingesetzt wird.
Ziel dieser Arbeit ist, aufzuzeigen, welche Mglichkeiten und Grenzen es bei der Erstellung einer kobilanz und damit bei der Bilanzierung der Auswirkungen der Umweltaktivitten eines Unternehmens im Rahmen einer kologisch orientierten Unternehmenspolitik gibt.
Dazu wird zunchst kurz auf wesentliche globale Umweltprobleme, deren wirtschaftliche Ursachen und auf die Verantwortung von Unternehmen zur Lsung von Umweltproblemen eingegangen. Anschlieend folgt eine Erluterung der Grundzge einer kologisch orientierten Unternehmenspolitik, u. a. werden wesentliche Elemente, die ein Umweltmana-gementsystem nach der EG-ko-Audit-Ordnung enthalten mte, erlutert.
Dann werden das IW-Konzept einer betrieblichen kobilanzierung sowie Ergebnisse und Erfahrungen bei der praktischen Umsetzung des Konzeptes im Rahmen einer kologisch orientierten Unternehmenspolitik in der Kunert AG und in de