Fhrung im Downsizing-Prozess

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,5, Universit de Fribourg - Universitt Freiburg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Ein Auftrag der UBS AG, Zrich, bildet den Ausgangspunkt fr die Diplomarbeit. Dabei sollte das Fhrungsverhalten im Verlaufe eines Downsizing-Prozesses bewertet werden. Die ursprngliche Arbeit gliedert sich in sechs Kapitel. Da die Ergebnisse der empirischen Untersuchung auf Wunsch der Auftraggeber vertraulich sind, ist das Exemplar um zwei Kapitel und die Anlagen gekrzt. Dennoch umfasst die Arbeit noch 78 Seiten mit zahlreichen Abbildungen und eine umfangreiche Bibliographie (ca. 100 Titel). Die Erkenntnisse besonders aus dem Bereich der Organisationspsychologie erlauben einer betroffenen Fhrungskraft oder einem Organisationsberater die Einschtzung der Situation. Die Erkenntnisse dienen nicht nur der Sensibilisierung der Beteiligten, sondern sie erlauben es, die eigene Situation systematisch zu untersuchen.
Zusammengefasst wird nach einer Definition des Begriffes 'Downsizing und einer Einordnung in die Organisationstheorie, der Ablauf eines Downsizing-Prozesses schematisch dargelegt. Anschliessend werden verschiedene Fhrungstheorien fr Situationen organisatorischer Vernderung vorgestellt und kritisch bewertet. Das letzte Kapitel fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen.
Insgesamt wird deutlich, dass es sich bei den Aufgaben, die sich innerhalb eines Downsizing-Prozesses ergeben, einerseits um formal-organisatorische und andererseits um emotional-psychologische handelt. Den emotional-psychologischen Aufgaben entspricht die Mitarbeiterorientierung als Teil des Fhrungsverhaltens. Zur Betrachtung des Fhrungsverhaltens werden die Grnde und die unternehmungsinternen Folgen von Downsizings nher untersucht. Dabei wird offensichtlich, dass die zumeist angestrebte Verbesserung der Produktivitt keinesfalls automatisch eintritt. Ebenso wird aufgezeigt, wie gravier