Strategische Anpassung der Salzburger Aktiengesellschaft fr Energiewirtschaft zur Deregulierung der Energieversorgerbranche durch Change Management

Projektarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2, Europa Fachakademie Dr. Buhmann, 25 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Change Management ist nicht nur ein weiterer schner Begriff aus der Managementabteilung, der gut klingt und sich wichtig anhrt. Change Management ist vielmehr eine umfangreiche und komplexe Managementstrategie, die die Unternehmen in den letzten Jahrzehnten zunehmend bei der Durchfhrung von umfangreichen und dringenden Vernderungen eingesetzt haben.
Diese Facharbeit erlaubt zunchst, einen Blick in die Welt des Change Management zu werfen, diese im Wesentlichen zu verstehen und ihren Kontext in der Geschichte einzuordnen. Sie soll auch ermglichen, einige der wesentlichen Grnde, die zu Vernderungen fhren, kennen zu lernen und besser zu verstehen, und zu erfahren, welche Zielgruppen innerhalb und auerhalb eines Unternehmens von diesen Vernderungen am strksten betroffen sind.
Die Einfhrung und Umsetzung von Change Management ist keine leichte Aufgabe, weil sie mit der Anwendung zahlreicher komplizierter Manahmen verbunden ist, die ein hohes Ma an Wissen ber Betriebswirtschaft, Management, Kommunikation und den Umgang mit Menschen voraussetzt.
Im Rahmen dieser Projektarbeit wurden fnf Instrumente ausgewhlt, von de-nen drei grundstzlich immer bei der Implementierung von Change Management eingesetzt werden (nmlich das Benchmarking, Projektmanagement und Prozessmanagement). Die Workshops und das Unternehmensinformationssystem SAP R/3 sind zwei andere Werkzeuge", die einbezogen wurden, weil sie beim unternehmerischen Beispiel, nmlich der Salzburger Aktiengesellschaft fr Energie-wirtschaft (SAFE), eine wichtige Rolle spielten.