Использование гибкости и

V ätoj knige d-r Okanga stremitsq powtorit' fundamental'nyj argument Tisa o tom, chto razwitie dinamichnogo predpriqtiq imeet reshaüschee znachenie dlq obespecheniq ego ustojchiwosti wo wse bolee prerywistom sowremennom mire biznesa. Odnako kniga otklonqetsq ot ätogo argumenta, utwerzhdaq, chto ne sam process sowershenstwowaniq absorbcionnyh, dinamicheskih i adaptiwnyh sposobnostej firmy stimuliruet ee gibkost' i manewrennost' dlq uluchsheniq absorbcionnyh, dinamicheskih i adaptiwnyh sposobnostej. Naprotiw, imenno zaranee razrabotannyj urowen' strategicheskoj, strukturnoj, resursnoj, operacionnoj i tehnologicheskoj gibkosti i manewrennosti porozhdaet sposobnost' firmy legko izmenqt' konfiguraciü i modificirowat' swoi ändogennye wozmozhnosti, a takzhe mikroosnowy dlq dinamichnogo oswoeniq i adaptacii k woznikaüschim otraslewym i rynochnym protiworechiqm i nepredskazuemosti. Bez horosho razwityh sposobnostej k manewrennosti i gibkosti bol'shinstwo paradoxow iniciatiw po uluchsheniü absorbcionnyh, dinamicheskih i adaptiwnyh sposobnostej chasto woznikaüt iz-za skrytoj inercii, zhestkosti i negibkosti, ukoreniwshihsq w sistemah i biznes-modelqh, ispol'zuemyh na protqzhenii desqtiletij.