Руководство по управлению

Uprawlenie proektami i predprinimatel'stwo - dwe storony odnoj medali, oni priobretaüt wse bol'shee znachenie s 90-h godow proshlogo weka i budut odnoj iz dominiruüschih tem dlq obsuzhdeniq i izucheniq w XXI weke i dalee. Tak i dolzhno byt', chtoby uskorit' tempy industrializacii kak wazhnoj sostawlqüschej äkonomicheskogo rosta. Praktika uprawleniq proektami luchshe wsego izuchaetsq w kontexte ih zhiznennogo cikla. Vozmozhnyj zhiznennyj cikl proekta predstawlen zdes' sleduüschim obrazom. Proekty dolzhny projti cherez sleduüschie chetyre fazy: Planirowanie proekta, Realizaciq proekta, Monitoring proekta i Ocenka proekta.Uprawlenie predprinimatel'skoj deqtel'nost'ü w osnownom swqzano s razwitiem i koordinaciej predprinimatel'skih funkcij. Jeffektiwnaq organizaciq, gramotnoe planirowanie, prawil'naq koordinaciq predprinimatel'skoj deqtel'nosti i racional'noe prinqtie reshenij - wot wazhnye aspekty uprawleniq predprinimatel'stwom. Osnowa äffektiwnogo uprawleniq trebuet opredeleniq politiki i strategii. Unikal'naq kniga prednaznachena dlq nachinaüschih predprinimatelej s wysokim potencialom stat' äffektiwnymi menedzherami proektow/predprinimatelqmi.