25 Habilidades esenciales y estrategias para analistas de conducta

En las ltimas dcadas, ha habido un crecimiento exponencial en el nmero de analistas de conducta que proporcionan servicios conductuales en aras a mejorar la calidad de vida de sus clientes. Muchos de estos dedicados profesionales son hispanohablantes.

Dr. Javier Virus-Ortega de la Universidad Autnoma de Madrid que, junto con Jos I. Navarro Guzmn de la Universidad de Cdiz y Aida Tarifa Rodrguez, tambin de la Universidad Autnoma de Madrid, han asumido la importante labor de editar esta obra en espaol. 

Hasta la fecha, slo en Estados Unidos, ms de 41 millones de personas hablan espaol, mientras que en todo el mundo hay 580 millones de hispanohablantes que representan el 8% de la poblacin mundial. Pese a que los estudiantes que terminan sus estudios se convierten en profesionales expertos en anlisis de conducta, aun deben de complementar su formacin con un conjunto de habilidades prcticas transversales necesarias para maximizar su eficacia profesional.

25 Habilidades esenciales y estrategias para analistas de conducta ensea destrezas que no siempre se aprenden en los programas de formacin de anlisis de conducta. Desde vestirse de forma profesional hasta la organizacin del tiempo. Esta obra, de fcil lectura, presenta las 25 habilidades esenciales que necesita el profesional clasificadas en cinco secciones principales: Habilidades valoradas por las empresas, Repertorio bsico del profesional, La aplicacin del conocimiento conductual, Hbitos de trabajo y Estrategias avanzadas para el analista de conducta profesional. 

Cada captulo recoge lecturas para ampliar. Estamos especialmente agradecidos al Dr. Virus-Ortega y su equipo por haber localizado las ediciones en espaol de la literatura del mundo empresarial que se recomiendan a lo largo del libro (ver seccin Para leer ms de cada captulo). Ello permitir al lector interesado ampliar ms si cabe las habilidades profesionales transversales que son el foco de esta obra. 

El libro concluye con un apndice prctico para que el lector evale sus competencias profesionales. Este formulario puede utilizarse como herramienta de diagnstico para identificar tanto los puntos fuertes como las reas en las que necesitamos seguir mejorando.

Para el analista de conducta actual, ser competente y estar bien formado en los aspectos tcnicos del anlisis de conducta no es suficiente. Para tener xito y ser eficaz, el profesional del anlisis de conducta necesita adquirir las competencias transversales descritas en este libro.