Aktuelle Aspekte des Target Costing

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,5, Technische Hochschule Wildau, ehem. Technische Fachhochschule Wildau, Sprache: Deutsch, Abstract: Betrachtet man die dynamische Entwicklung der Wirtschaftslage in der letzten Zeit, so fllt deutlich auf, dass sich die Wettbewerbssituation in manchen Branchen, z.B. in der Automobil- und Unterhaltungselektronikbranche, durch die kontinuierliche Globalisierung verschrft hat.

Durch das vermehrte Auftreten auslndischer Mitwettbewerber steigt der Konkurrenz-druck bei vielen Firmen stndig. Zum Groteil stammen die Konkurrenten aus dem asiatischen Raum. Sie bieten hochwertige Produkte mit vergleichbarer oder sogar besserer Qualitt zu meist gnstigeren Preisen an.

Wegen der verschlechterten Wirtschaftslage ist der Preis mittlerweile ein entscheidendes Kaufkriterium fr die Verbraucher. Trotzdem bleiben die Erwartungen bezglich der Qualitt unverndert hoch. Firmen mssen dadurch sowohl kundenorientiert als auch kostengnstig produzieren, damit sie wettbewerbsfhig bleiben und ein langfristiges berleben sichern knnen. Deshalb mssen Unternehmen nach neuen Mglichkeiten suchen, um sich den vernderten Gegebenheiten anzupassen.

Aufgrund dieser Tatsachen ist der Begriff strategisches Kostenmanagement in den vergangenen Jahren verstrkt in den Mittelpunkt betriebswirtschaftlichen Denkens gerckt. Das Ziel traditioneller Kostenrechnungssysteme ist primr das Ermitteln der angefallenen Kosten, der Ist-Kosten. ber einen Vergleich der Ist-Kosten mit den prognostizierten Plankosten sollen die Kosten mittels Abweichungsanalysen kontrolliert werden. Der Produktbezug als eine weitere Zieldeterminante wird ber eine mglichst verursachungsgerechte Verteilung der Gemeinkosten auf die Produkte hergestellt. Demnach lsst sich die traditionelle Kostenrechnung als primr reaktiv charakterisieren. Sie geht von vorgegebenen und damit festen betrieblichen Strukturen aus und stellt einen Ansatz dar, die Kos