Analyse moeglicher Wettbewerbsstrategien fur einen Reiseveranstalter in der Touristikbranche

In vielen Lndern zhlen Freizeitwirtschaft und Tourismus zu den fhrenden Wirtschaftszweigen und zu ausgesprochenen Wachstumsbranchen. Damit haben sie mageblichen Anteil an der immer mehr zunehmenden Bedeutung des Dienstleistungssektors in Europa. In diesem Zusammenhang rckt vor allem der Urlaub, hufig als Krone der Freizeit bezeichnet, in den Blickpunkt. Fr Unternehmen der Freizeit- und Tourismuswirtschaft bietet sich ein wettbewerbsintensiver Markt in dessen Zentrum die spezifischen Interessen und Erwartungen der Kunden stehen. Diesen Interessen und Erwartungen stehen auf der Anbieterseite Unternehmen gegenber, die nur mit einem hochwertigen und passgenauen Angebot erfolgreich sein knnen. Die Freizeit- und Tourismuswirtschaft muss ihr Handeln verstrkt nach den aktuellen Markterfordernissen ausrichten und neben pragmatischen auch verstrkt theoretische strategische Konzeptionen in ihre berlegungen einbeziehen.
Das Konzept der generischen Wettbewerbsstrategien nach Porter ist wohl einer der am hufigsten angefhrten theoretischen Anstze der betriebswirtschaftlichen Strategieliteratur. Zusammen mit weiteren Modellen zur Erklrung strategischer Erfolge (u.a. 5-Krfte-Modell, Modell der strategischen Gruppen) haben die Forschungen zu den generischen Wettbewerbsstrategien eine Flut wissenschaftlicher Forschungsarbeiten ausgelst und die Wettbewerbsstrategien zu einem zentralen Thema von Lehrbchern und Lehrveranstaltungen zum strategischen Management gemacht. Entsprechend gro ist heute die Bedeutung des Ansatzes von Porter auch in der Praxis der Strategieplanung.