Analyse und Ausarbeitung von Verbesserungsvorschlgen eines Management-Informationssystems

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule fr Technik und Wirtschaft Berlin (Wirtschaftsinformatik, -ingenieurwesen, -kommunikation), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
In einer Zeit, die konomisch auch durch die Internationalisierung der Mrkte, geringe Reaktionszeiten bei Marktvernderungen und hrter werdenden Wettbewerb gekennzeichnet ist, wird das Management im Unternehmen mit immer komplexeren Entscheidungssituationen konfrontiert. Dies zwingt Unternehmen dazu, Methoden und Strategien zu entwickeln, um diesen vernderten Anforderungen gerecht zu werden.
Bei dem in dieser Arbeit untersuchten Unternehmen spielen diese vernderten Rahmenbedingungen eine besonders bedeutende Rolle. Es mu als Bodenabfertigungsdienstleister an den Berliner Flughfen nach einer Richtlinie zur Liberalisierung der Bodenabfertigungsdienste in der Europischen Union, im Zeitraum 1998 - 2003 wesentliche Bereiche freigeben. Der damit verbundene Wegfall der Monopolstellung in Verbindung mit hieraus resultierenden erheblichen Neuerungen am Markt bedeutet neue Herausforderungen fr das Management. Diesem sollten daher Hilfsmittel zur Verfgung gestellt werden, welche entscheidungsuntersttzende Wirkung haben.
Mit dem Aufbau zentraler Datenbanken Ende der 60er Jahre entstand erstmals die Idee der Informationssysteme fr das Management, die jedoch in der Praxis am noch zu niedrigen Stand der Technik und den zu hohen Erwartungen scheiterte.
Dieser Zustand hat sich mit einer neuen Generation von Management-Informationssystemen grundlegend gendert. Durch die immer schneller fortschreitende Technisierung knnen mit den Informationssystemen Konzepte realisiert werden, die sich an betriebswirtschaftlichen Problemen und am Informationsbedarf der Nutzer orientieren.
Die Management-Informationssysteme untersttzen das Management in vielfltiger Weise bei der Entscheidungsfindung und besonders bei der Be