Analyse und Neuordnung der Fabrik

Strategiekonzepte und Funktionen von Produktionsunternehmen werden beispielhaft erlutert, Analyse- und Planungsmethoden sowie Planungswerkzeuge vorgestellt. Sie bilden das Rstzeug, um bestehende Betriebe neu zu strukturieren. Eine wichtige Mglichkeit hierzu bildet die Simulation, deren Mglichkeiten geschildert werden. Abschlieend werden beispielhaft prinzipielle Anstze zur Neustrukturierung vor dem Hintergrund einer rechnerintegrierten Lsung vorgestellt. Sie beziehen sich auf die Aspekte Produkt, Produktion, Qualitt, Logistik und Mitarbeiter. Der Leser soll in die Lage versetzt werden, einen Produktionsbetrieb im Hinblick auf eine langfristige Produktionsstrategie zu analysieren und eine CIM-orientierte Neuordnung zu formulieren.