Analyse von Modellierungssoftware fr Business Process Management

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Prozessmodelle sind mehr als unbersichtliche und teure Wandbilder oder notwendiges bel bei Zertifizierungen. Es wird hufig das Potenzial bersehen, das die Modelle fr die gezielte Kontrolle, Steuerung, nderung und Verbesserung von Geschftsprozessen bieten. Das Buch sensibilisiert den Leser fr die bedeutende Rolle des Business Process Management (BPM). Durch ein kapitelbergreifendes Kreislaufmodell wird aufgezeigt, dass ein digitales Prozessmodell sowohl Basis als auch logischer Schritt des BPM ist. Ausgehend von der Umsetzung des BPM-Konzepts auf strategischer Ebene werden untersttzende Mglichkeiten durch Software-Produkte vorgestellt. Im Mittelpunkt stehen die Erstellung von Geschftsprozessmodellen sowie die technischen Grundlagen. Als Folge der berlegungen wird ein umfassender Kriterienkatalog prsentiert, der als Hilfestellung bei der Auswahl einer geeigneten Modellierungssoftware dienen kann. Das Buch richtet sich an Entscheidungstrger aus Unternehmen. Die thematisierten Einsatzszenarien reichen von der reinen Prozessdokumentation, ber Entwurf, Analyse und Simulation bis hin Prozessautomatisierung sowie Business Activity Monitoring (BAM).