Analysebereiche beim Unternehmensrating und Implikationen fr das Controlling mittelstndischer Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1.3, Hochschule Bochum, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschftigt sich im weitesten Sinne mit der in letzter Zeit schwieriger gewordenen Mglichkeit zur Kapitalbeschaffung von Unternehmen. Durch die Beschlsse des Baseler Ausschusses und deren Umsetzung hat sich der Wettbewerb um das eindeutig begrenzte Gut Kapital (bzw. i.e.S. Fremdkapital) verschrft. Auch fr nicht brsennotierte und insbesondere mittelstndische Unternehmen, denen der Kapitalmarkt oft weitestgehend verschlossen bleibt, gestaltet sich die Kapitalbeschaffung durch bspw. ihre Hausbanken durchaus schwieriger oder teurer. Dies ist der Entwicklung geschuldet, dass Banken und andere Kapitalgeber die Absicherung ihrer Engagements nun risikogerecht vornehmen mssen. Durch diesen Umstand gewinnt die Bonittsbeurteilung, also das Rating besonders fr den Mittelstand zunehmend an Bedeutung. Trotzdem stellt sich fr mittelstndische Unternehmer noch oftmals die Frage, welchen Nutzen bzw. welchen Wertbeitrag ein gutes Rating" zum Unternehmenserfolg leisten kann. Diese Arbeit versucht zum einen, diese Frage speziell im Kontext mittelstndischer Finanzierungprobleme zu beantworten und zum anderen konkrete Handlungsfelder aufzuzeigen um das Unternehmensrating zu verbessern. Nach definitorischer Einfhrung des Begriffs Mittelstand und dessen aktueller Situation in Deutschland wird in das Thema Rating und dessen gesetzliche Grundlagen eingefhrt. Nachfolgend werden grundstzliche Analysefelder der Bonittsprfung vorgestellt und der Ratingprozess sowohl am Beispiel einer externen Ratingagentur, als auch anhand eines bankinternen Ratings praktisch dargestellt. Im letzten Kapitel wird dann anhand moderner betriebswirtschaftlicher Verfahren beschrieben, wie Unternehmen Einfluss auf ihr Rating und in der Konsequenz auch Einfluss auf Ihre Finanzierungskonditionen sowie auf die gewhrten Kreditlimits nehmen knnen.