Anforderungsprofile von Strategie Professionals

Das vorliegende Buch errtert, welche Anforderungen Unternehmen an ihre Strategie Professionals stellen und wie sich diese mit der Zeit verndert haben. Die Autorin nimmt damit zwei Herausforderungen an: Erstens reagiert sie auf eine Lcke in der Literatur. Zweitens, trgt sie zur Forschungsagenda des schnell wachsenden Strategy-as-Practice Ansatzes bei. Mit einer quantitativen Inhaltsanalyse von Stellenausschreibungen fr Strategieberater sowie mit qualitativen Experteninterviews in grossen Unternehmen adressiert die Studie Hintergrund, Erfahrung, Wissen, Fhigkeiten und Kompetenzen solcher Strategie Professionals. Die Erkenntnisse zeigen eine signifikante Verschiebung weg von Ausbildungs-, Erfahrungs- und Expertiseaspekten hin zu Methodik-, Persnlichkeits-, Fhrungs- und Sozialkompetenzen. Die Autorin prsentiert verschiedene Erklrungsanstze, betont die offeneren und ausgewogeneren Profile der heutigen Strategie Professionals und diskutiert Implikationen fr Strategieforschung, Strategiepraxis und Strategieausbildung.