Anpassung als unternehmerischer Veranderungsprozess. Fallbeispiel Telekommunikation

Studienarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,1, Fachhochschule fr Wirtschaft Berlin, Veranstaltung: Management des betrieblichen Wandels, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei dem im Folgenden dargestellten Fallbeispiel handelt es sich um einen Vernderungsprozess im Vertrieb eines jungen Unternehmens der Telekommunikationsbranche. Das Unternehmen betreibt ein eigenes Mobilfunknetz und vertreibt die dazugehrigen Handys und Dienstleistungen mit einem jugendlich-dynamischen Image. Durch die Darstellung nach auen zieht es vorrangig junge Mitarbeiter an. Demgegenber weist es durch die Einbindung in eine konservative Konzernstruktur in einigen Bereichen einen sehr hohen Organisationsgrad auf. Strategien werden top-down in die Organisation getragen.
Das hier erluterte Fallbeispiel findet nicht top-down sondern bottom-up statt; die nderungen zur Anpassung an genderte Rahmenbedingungen wurden von den Mitarbeitern selbst lokal initiiert. Zunchst wird der Vernderungsprozess dargestellt. In einem zweiten Teil erfolgt eine Errterung der Probleme. Anschlieend werden Lsungsmglichkeiten und Chancen aufgezeigt. Hierbei wird die These aufgestellt, dass nicht nur durch gro angelegte Transformation, sondern auch durch problemorientierte Adaption ein Prozess organisationalen Lernens in Gang gesetzt werden kann.