Anwendung der erfolgsfaktorenbasierten Balanced Scorecard fr kleine und mittlere Unternehmen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Alpen-Adria-Universitt Klagenfurt (unbekannt, Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:
In der gegenwrtigen Wirtschaftsumwelt, die geprgt ist von raschen und gravierenden Vernderungen kann eine Unternehmung nur dann bestehen und sich entwickeln, wenn sie ein hohes Ma an Anpassungsfhigkeit an die sich mit immer grerer Geschwindigkeit verndernden Rahmenbedingungen aufweist.
Fr die Fhrungskrfte entsteht dadurch der Zwang, in immer krzer werdenden Abstnden immer schwerwiegendere Entscheidungen treffen zu mssen. Das bedeutet, dass von der Fhrung eines modernen Unternehmens in zunehmendem Mae die Einbeziehung von Umwelt- und Wettbewerbsberlegungen verlangt wird. Das Ziel liegt einerseits darin, in eine hohe bereinstimmung (FIT) zwischen den sich ergebenden Umweltchancen und den Unternehmensstrken zu erzielen, und andererseits Umweltrisiken und Schwchen des Unternehmens frhzeitig zu erkennen und zu beseitigen.
Insbesondere Fhrungskrfte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) sind diesem Spannungsfeld ausgesetzt. Durch die immer krzer werdenden Produktlebenszyklen, bei gleichzeitig lnger werdenden Entwicklungszeiten ist es fr kleine und mittlere Unternehmen wichtig regelmig mit neuen Produkten auf den Markt zu kommen. In sterreich wie auch in der Europischen Union (EU) berwiegen kleine und mittlere Unternehmen. Das originre Problem dieser Unternehmen ist, dass sie nur ber beschrnkte finanzielle Mittel verfgen.
Aus diesem Grund mssen sich Fhrungskrfte von KMU, sich verstrkt mit Erfolgsfaktoren auseinandersetzen, um sie effizient in die Unternehmensplanung einzubinden. Das Identifizieren dieser Erfolgsfaktoren und die Implementierung in die Unternehmensstrategie setzt besondere Aufmerksamkeit seitens der Unternehmensleitung voraus.
Das von den KMU derzeit hufig angewendete Instrument fr strategische Analyse un