Anwendung von agilen Methoden im industriellen Umfeld

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Hochschule fr angewandte Wissenschaften Augsburg (Fachbereich Informatik), Veranstaltung: Diplomarbeit Wirtschaftsinformatik, Sprache: Deutsch, Abstract: Software wird meist anhand von Prozessen und Methoden entwickelt, die die Vorgehensweise und Praktiken bei der Entwicklung beschreiben.

In den letzten Jahren traten agile Methoden ins Rampenlicht der Software-Entwicklung. Ihr Hauptaugenmerk liegt im Gegensatz zu den traditionellen Methoden
- auf Menschen und deren Zusammenarbeit,
- auf der Entwicklung lauffhiger Software in kurzen Iterationen,
- auf der intensiven Zusammenarbeit zwischen Entwickler und Auftraggeber und
- auf der Fhigkeit auf nderungen der Anforderungen kurzfristig zu reagieren.

Agile Methoden eignen sich vor allem fr den Einsatz in kleinen unabhngigen Projekten, deren Umfeld keine Vorgaben bezglich der Vorgehensweise im Projekt macht.

Die vorliegende Arbeit beschftigt sich mit der Frage, wie sich agile Methoden in industriellen Projekten einsetzen lassen und welche Beschrnkungen und Erweiterungen der Methoden dabei bedacht werden mssen. Industrielle Projekte zeichnen sich dabei aus durch viele Beteiligte, mehrere Entwicklungsstandorte, Abhngigkeiten zu anderen Systemen oder Projekten, sowie einer Organisationsstruktur und Kultur, die nicht ideal fr die Anwendung agiler Methoden ist.

Die Grundlage fr die Beantwortung der zugrunde liegenden Fragestellung ist die Einfhrung in die agile Entwicklung und die Beschreibung der Methoden Scrum und Extreme Programming. Darauf folgend errtert der Autor, welche Problembereiche sich theoretisch beim Einsatz von agilen Methoden im industriellen Umfeld ergeben knnen und welche Lsungen sich dazu anbieten. Hauptbestandteil der Arbeit ist die Analyse von sechs Projekten aus dem industriellen Umfeld, die agile Methoden einsetzen. Interviews mit Projektbeteiligten zeigen auf, auf welche Probleme Projekte in