API

Die Fhigkeit, sich schnell auf Vernderungen einzustellen, wird immer wichtiger. Agilitt wird als Schlssel zum Erfolg angesehen und sie wird von der Software-Entwicklung ausgehend in immer mehr Branchen erfolgreich umgesetzt. Service-Organisationen, deren Leistung auf Software aufbaut, werden mehr und mehr zu agilen Organisationen.

Dabei geht die Agilisierung meist von der Software-Entwicklung oder Produkt-Parametrisierung aus. Diese ist oft nicht integraler Teil der Organisation, sondern wird durch spezialisierte Partner erbracht. Eine Partnerschaft wird beidseitig angestrebt; kundenseitig, um die hohe Abhngigkeit abzusichern und lieferanten-seitig, um stabile Profite zu erzielen. Die Unterschiede in der Erfahrung in Agilitt und in der Kultur sind fr Kunde und Lieferanten eine grosse Herausforderung, die sie spren, jedoch nicht quantitativ messen knnen.

Diese Thesis schlgt ein Modell, das Agile Partnership Index Modell (API-Modell), zur Messung des aktuellen Stands der partnerschaftlich agilen Zusammenarbeit vor und validiert dieses. Zwei Lcken der aktuellen Forschung werden adressiert: 1) die Messung von agiler Zusammenarbeit zwischen zwei Partnern, 2) die kombinierte Messung von Partnerschaft und Agilitt in der Zusammenarbeit.

Die Validierung des API-Modells erfolgt durch eine Umfrage zur partnerschaftlich agilen Zusammenarbeit in drei Vorhaben der offentlichen Verwaltung des Kantons Bern und der Einordnung der Ergebnisse durch Agilitts-Experten. Das API-Modell wurde initial und aufgrund der Validierung iterativ weiterentwickelt.

Das Resultat der Thesis ist ein praktisch validiertes und verbessertes API-Modell inklusive Fragebogen zur Messung von Partnerschaft, Agilitt und partnerschaftlich agiler Zusammenarbeit. Das pragmatische und einfach verstndliche API-Modell ist direkt einsetzbar.