Arbeiten mit der Theory of Constraints

Fachbuch aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Maschinenbau, , Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Auf 119 Seiten und 30 Abbildungen wird eine Abhandlung fr erfolgreiches und optimiertes Steuern eines Gesamtprojektes im Anlagenbau durch die Anwendung der Theory of Constraints" und das Critical-Chain Management" aufgezeigt. Um die Effizienz ab zu sichern, wird eine dauerhafte Projektorganisation angestrebt und wiederkehrende und gleichartige Vorgnge durch generelle Regelungen bearbeitet. Die Methoden und Werkzeuge schaffen Platz fr die Neuorientierung des Systems und rumen auf mit alten Managementhaltungen. Es werden schwchen beseitigt und ruhende Krfte mobilisiert. , Abstract: Als Ergebnis meiner Arbeit soll weniger der einzigartige Lsungsweg fr das Bearbeiten eines Projektes im Anlagenbau stehen.
Vielmehr konzentriert sich meine Arbeit darauf, mit Hilfe einer modernen Methode des Managements, projektbezogene Prozesse im Anlagenbau erfolgreich zu steuern.
Dabei konzentriere ich mich auf die von Eliyahu M. Goldratt begrndete Theory of Constraints.
Meine Arbeit beginnt mit einer allgemeinen Einfhrung in das Thema Projekt und zeigt auf, mit welchen Problemen und Risiken in der Projektbearbeitung zu rechnen ist. Da es sich in dem von mir beschriebenen Projekt um ein Vorhaben im Anlagenbau handelt, mchte ich besondere Merkmale aus dem Anlagenbau hervorheben.
Der zweite Abschnitt dokumentiert die Grundlagen des Projektmanagements und schneidet das Thema Projektcontrolling an.
Im dritten Abschnitt soll aufgezeigt werden, wie ein Unternehmen aus dem Anlagenbau das Projektmanagement und die Projektbearbeitung praktiziert.
Die ersten drei Abschnitte sind wiederum als Gesamteinfhrung in das eigentliche Thema, die Anwendung der Theory of Constraints", zu betrachten, die im vierten Abschnitt mit dem Wesen und der Vorstellung der Theorie beginnt und im fnften Abschnitt umgesetzt wird.
Der sechste Abschnitt wird einen kleinen berblick ber Microso