Auf die schlanke Tour

»Lean Management funktioniert bei uns nicht!«, hört der Lean-Experte Michael Habighorst in vielen Unternehmen. Seine Diagnose: Das Wissen um Methoden reicht nicht aus, es fehlt an einem tiefen Verständnis dafür, was agile Vorgehensweisen und »Lean« im Kern ausmacht.In einem Selbstversuch demonstriert der überzeugte Lean-Verfechter eindrucksvoll, wie universell anwendbar die Lean-Philosophie ist: Mit dem Fahrrad fuhr er allein von Freiburg zum Nordkap und zurück - 9.149 Kilometer. Aus den spannenden, überraschenden, manchmal auch absurd-komischen Begebenheiten während seiner strapaziösen Radtour leitet er alle wichtigen Prinzipien des Lean Management ab. Prägnante, authentische Storys aus Unternehmen ergänzen den Reisebericht.Aus dem Inhalt:- Gegen den Wind: Nur geteilter Erfolg ist echter Erfolg- 9.149 Kilometer: Warum Lean?- Gib Kette: Agiles Vorgehen- Freiburg-Nordkap und zurück: Langfristige Ziele- Energiefresser: Probleme lösen- Taschen in der Tasche: Prozesse synchronisieren- Das reicht: Verschwendung vermeiden- 6 Stunden pro Tag: Rhythmus aufbauen- Am Limit: Überlast vermeiden- Auf der Erfolgsspur: Wandel als Normalzustand