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Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Johannes Kepler Universitt Linz (Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, Datenverarbeitung in den Sozial- und Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
In dieser Arbeit werden zunchst Grundlagen der neuen Arbeitsorganisationsform TELEARBEIT erarbeitet. Hinter diesem scheinbar einfachen Begriff Telearbeit verbergen sich in Wirklichkeit mehrere in ihren - insbesondere organisatorischen - Konsequenzen unterschiedliche Arbeitsformen, wie z.B. Alternierende und isolierte Telearbeit, Satellitenbro, Mobile Arbeit, Telehaus und andere mehr.
Nach der Erarbeitung und Abgrenzung der begrifflichen Definitionen von Telearbeitsformen werden Beispiele fr Telearbeit in sterreich, Deutschland und den Niederlanden vorgestellt. Wegen der besonders umfangreichen und innovativen inhaltlichen Gestaltung sind dabei die Telearbeitsanwendungen der IBM sterreich GmbH und der Wstenrot Versicherung AG interessant. Diese tatschlich ausgefhrten Anwendungsbeispiele unterstreichen die praktische Relevanz von Telearbeit und geben erste Hinweise auf Erfolgs-, und damit auch auf Misserfolgsfaktoren bei der Anwendung von Telearbeit.
Im nchsten Abschnitt werden Anwendungspotentiale und Einfhrungsbarrieren von Telearbeit vertieft. Des weiteren erfolgt eine umfangreiche Auseinandersetzung mit den positiven und negativen Folgen der Einfhrung von Telearbeit fr die anwendenden Unternehmen, fr die betroffenen Arbeitnehmer und die Unternehmensorganisation. Aus dieser Auseinandersetzung mit den Konsequenzen von Telearbeit lassen sich konkrete Erfolgsfaktoren fr die Auswahl mglicher Anwendungsfelder, die Auswahl von Telearbeitern und die organisatorische Gestaltung ableiten.
Die Darstellung der technischen Gestaltungsmglichkeiten von Telearbeitspltzen (hard- und softwaremige Anbindung eines Telearbeitsplatzes an ein Unternehmen), sowie das Aufzeigen mglicher gesel
In dieser Arbeit werden zunchst Grundlagen der neuen Arbeitsorganisationsform TELEARBEIT erarbeitet. Hinter diesem scheinbar einfachen Begriff Telearbeit verbergen sich in Wirklichkeit mehrere in ihren - insbesondere organisatorischen - Konsequenzen unterschiedliche Arbeitsformen, wie z.B. Alternierende und isolierte Telearbeit, Satellitenbro, Mobile Arbeit, Telehaus und andere mehr.
Nach der Erarbeitung und Abgrenzung der begrifflichen Definitionen von Telearbeitsformen werden Beispiele fr Telearbeit in sterreich, Deutschland und den Niederlanden vorgestellt. Wegen der besonders umfangreichen und innovativen inhaltlichen Gestaltung sind dabei die Telearbeitsanwendungen der IBM sterreich GmbH und der Wstenrot Versicherung AG interessant. Diese tatschlich ausgefhrten Anwendungsbeispiele unterstreichen die praktische Relevanz von Telearbeit und geben erste Hinweise auf Erfolgs-, und damit auch auf Misserfolgsfaktoren bei der Anwendung von Telearbeit.
Im nchsten Abschnitt werden Anwendungspotentiale und Einfhrungsbarrieren von Telearbeit vertieft. Des weiteren erfolgt eine umfangreiche Auseinandersetzung mit den positiven und negativen Folgen der Einfhrung von Telearbeit fr die anwendenden Unternehmen, fr die betroffenen Arbeitnehmer und die Unternehmensorganisation. Aus dieser Auseinandersetzung mit den Konsequenzen von Telearbeit lassen sich konkrete Erfolgsfaktoren fr die Auswahl mglicher Anwendungsfelder, die Auswahl von Telearbeitern und die organisatorische Gestaltung ableiten.
Die Darstellung der technischen Gestaltungsmglichkeiten von Telearbeitspltzen (hard- und softwaremige Anbindung eines Telearbeitsplatzes an ein Unternehmen), sowie das Aufzeigen mglicher gesel
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838651071
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 134
- Utgivningsdatum: 2002-03-01
- Förlag: Diplom.de