Aufbauorganisationsformen in Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Berufsakademie Rastede, Veranstaltung: Wissenschaftlich basierte Praxiskompetenz, Sprache: Deutsch, Abstract: Fr wirtschaftlich denkende Unternehmen ist es wichtig, stndig wettbewerbsfhig zu bleiben. Hierfr spielt nicht nur die Art der Produkte und Dienstleistungen eine wichtige Rolle, sondern vor allem interne Strukturen.
Der Aufbau eines Unternehmens wird durch den Begriff Aufbauorganisation beschrieben. Diese Aufbauorganisation legt beispielsweise fest, welche Hierarchiestrukturen im Unternehmen herrschen. Es gibt unterschiedliche Formen der Aufbauorganisation, die sowohl Strken als auch Schwchen aufweisen. Folglich stellt sich folgende Leitfrage:
Welche Form der Aufbauorganisation ist fr Unternehmen am geeignetsten?
In dieser Studienarbeit werden die drei gelufigsten Aufbauorganisationsformen betrachtet, da diese durch ihre groe Verbreitung am wichtigsten sind. Neben der Beschreibung der Formen wird vor allem Wert auf die Vor- und Nachteile der Aufbauorganisationsformen gelegt. Zuvor wird der Begriff Aufbauorganisation genauer beschrieben und die verschiedenen Leitungssysteme werden erklrt. Ziel ist es, die Leitfrage in einem kritischen Vergleich zu beantworten, indem die verschiedenen Aufbauorganisationsformen verglichen werden und anschlieend eine Aussage darber getroffen wird, welche die geeignetste Form fr Unternehmen ist.