Ausgewhlte Instrumente des Kostenmanagements im Projektcontrolling

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Technische Universitt Berlin (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:
Mit der Arbeit werden zwei Zielsetzungen verfolgt:
(1) Als Reaktion auf die Flut von neuen, innovativen Kostenmanagementinstrumenten, denen in der Literatur meist die Beseitigung der Schwachstellen der traditionellen Kostenrechnungssysteme nachgesagt wird, sollen die bekanntesten und vielversprechendsten Instrumente herausgearbeitet werden.
(2) Desweiteren sollen die einzelnen Instrumente auf ihre Integrierbarkeit in Projekte untersucht werden. Dabei wird das Hauptaugenmerk auf die Zielsetzungen des Projektcontrollings gelegt. Projektkonformitt der Instrumente aus Sicht des Projektcontrollings heit, dass sich die Methoden schnell und risikolos einsetzen lassen, sie leichtverstndlich und strukturiert sind und vor allem, dass sich mit Anwendung der Instrumente Kosten einsparen lassen.
Gang der Untersuchung:
Im Kapitel 2 werden die Grundlagen der projektorientierten Betrachtungsweise dieser Arbeit gelegt. Dazu wird, ausgehend vom Projektmanagements als Oberstruktur, das Projekt anhand seiner Eigenschaften, Organisationsmglichkeiten und Instanzen zum normalen Unternehmensalltag abgegrenzt. Der nchste Abschnitt umreit die Aufgaben des Controllings, die auch Inhalt des Projektcontrollings sind. Der letzte Teil dieses Kapitels geht auf die Besonderheiten des Projektcontrollings ein, indem die Phasen mit den dem Projektcontrolling zur Verfgung stehenden Werkzeugen erklrt werden.
Das Kapitel 3 als Herzstck dieser Arbeit beschreibt die verschiedenen Kostenmanagementinstrumente, in denen im zweiten Teil die jeweiligen Aufgaben des Projektcontrollings untersucht werden. Dazu werden die Instrumente in Unterpunkten ihren gebruchlichsten Anwendung zugeteilt und in einer abschlieenden Gesamtbetrachtung die Gemeinsamkeiten herausgestellt. In den Unterpunkten werden die Methoden zur s