Auswahl, Fuhrung und Kontrolle virtueller Arbeitsgruppen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Universitt Regensburg (Philosophische Fakultt III, Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Durch die rasante Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologien bieten sich heute fr die unterschiedlichsten Unternehmen immer mehr Mglichkeiten, Wettbewerbsvorteile durch den Einsatz dieser Technologien zu realisieren.
Die Mglichkeit, Informationen ber weite Entfernungen ohne grere zeitliche Ver-zgerungen austauschen und beschaffen zu knnen, ermglicht eine noch kunden-orientiertere und schnellere Be- und Verarbeitung von Auftrgen verschiedenster Art.
Die Informations- und Kommunikationstechnologien der heutigen Zeit ermglichen zunehmend den effektiven und effizienten Einsatz virtueller Arbeitsgruppen bzw. Teams. Beispielsweise wird in der Forschung und Entwicklung die Projektarbeit in virtuellen Arbeitsgruppen immer interessanter.
Damit aber ein solches Team die, mit seinem Einsatz, erwarteten Ziele erreichen kann, ist es ntig, die Teammitglieder sorgfltig auszuwhlen, sie zu fhren und eine Kontrolle der Zielerreichung durchzufhren.
Ziel dieser Diplomarbeit ist es, die Bereiche der Auswahl, Fhrung und Kontrolle virtueller Arbeitsgruppen aus personalwirtschaftlicher Sicht darzustellen, zu analysieren und zu allen Bereichen problemlsende Vorschlge zu unterbreiten.
Einen besonderen Informationswert beinhaltet der Abschnitt Kontrolle virtueller Arbeitsgruppen, da sich die bestehende Literatur bisher nur wenig bis gar nicht mit diesem Themenbereich beschftigt hat. Dieser Abschnitt wurde deshalb vom Verfasser nahezu komplett selbst erarbeitet.
Das ausgewogene Literaturverzeichnis bietet im Anschluss mit ber 60 Autoren (zum grten Teil aktuellste Literatur) eine ideale Mglichkeit, einzelne Punkte vertiefend nachzulesen.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.Einfhrung1
1.1Problemstellung1
1.2Aufbau der Arbeit1
2.Allg