Baustellenmanagement

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,0, Berufsakademie Welfenakademie Vienenburg (Bauingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die vorliegende Arbeit will die Projektsteuerung aus der Sicht eines kleinen Bauunternehmens (ca. 20-25 Gewerbliche) anhand der Ablauforganisation eines konkreten Bauvorhabens von der Arbeitsvorbereitung ber die Bauablaufplanung bis hin zur Steuerung und Auswertung der Bauausfhrung, aufzeigen. Der Verfasser versucht hierbei mit Hilfe der Literatur und seinen eigenen praktischen Erfahrungen ein berschaubares Anwendungsverfahren zu entwickeln, welches mit einem gesunden Verhltnis zwischen Aufwand und Nutzen Bauunternehmen in dieser Grenordnung als alltagstaugliches Projektsteuerungssystem behilflich sein knnte. Anzumerken sei an dieser Stelle, dass in der Literatur oft unter dem Oberbegriff Arbeitsvorbereitung die gesamte Projektsteuerung von Bauvorhaben auf Auftragnehmerseite hinsichtlich aller Aktivitten zur Planung und Steuerung von Bauablufen zusammengefasst wird.
Diese Arbeit gliedert indes die Projektsteuerung von Bauvorhaben in die drei Schritte: Arbeitsvorbereitung, Bauablaufplanung und Kontrolle bzw. Steuerung der Bauphase. Nach Ansicht des Verfassers entsteht dadurch zum einen eine bessere berschaubarkeit des komplexen Themas und zum anderen wird die Wichtigkeit der einzelnen Schritte einer Projektsteuerung so deutlicher hervorgehoben, die trotz alle dem in groer Abhngigkeit zu einander stehen. Fr die Darstellung des Baustellenmanagements auf Auftragnehmerseite wurde vom Verfasser ein konkretes Bauvorhaben gewhlt. Dies hat den Vorteil, dass alle berlegungen unmittelbar auf ein reales Objekt bezogen werden knnen und nicht als theoretische Errterung im Raum stehen bleiben. Alle im laufenden Text abgebildeten Checklisten und Formbltter sind dazu in Bezug auf das Beispiel exemplarisch ausgefllt und zustzlich im Anhang als B