Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 2

Strategische und operative Unternehmensprozesse bilden den Schlssel fr notwendige lebenszyklusorientierte Vernderungen in der Baubranche. Im Band 2 operatives Management werden die Prozesse sowie Handlungsablufe und die integrale Prozessverantwortung fr ein interagierendes Angebots-, Ausfhrungs-, Risiko-, Nachtrags- und Qualittsmanagement praxisorientiert dargelegt fr ein erfolgreiches Projekt- und Unternehmensmanagement. Zudem wird aufgezeigt, wie man eine lernende und innovative Unternehmenskultur entwickelt. Alle wichtigen Teilprozesse zur operativen Unternehmensgestaltung und -fhrung werden ausfhrlich dargestellt. Sie finden Handlungsempfehlungen fr die systematische Durchfhrung ihrer tglichen operativen Aufgaben und die zukunftsorientierte Strukturierung der Unternehmensprozesse. Grere Unternehmen knnen mit diesem Wissen ihre Positionierung im aggressiven, dynamischen und komplexen Umfeld verbessern und die eigene Wettbewerbsposition strken. Kleinere wachstumsorientierte Betriebe finden darin die Methodik, die sie ihrem Unternehmensaufbau zugrunde legen sollten. Moderne Managementkonzepte werden auf die Bauwirtschaft abgebildet.