Berufliche Entwicklungserwartungen lterer Fhrungskrfte im Transformationsprozess eines Unternehmens

Daniela Dohmen realisiert eine tiefgehende Untersuchung der digitalen Transformation innerhalb eines Unternehmens der Finanzwirtschaft mit besonderem Fokus auf die Aspekte Fhrung und Demografie. Die Autorin verbindet im Rahmen ihrer Analyse individuelle und organisationale Perspektiven, um die zentralen Herausforderungen des digitalen Wandels fr Finanzdienstleistungsunternehmen und ihre Beschftigten herauszuarbeiten. Hierbei wird auf der Grundlage eines Mixed-Methods-Ansatzes deutlich, dass die erfolgreiche Bewltigung der Transformation keine Frage des Alters darstellt, sondern vielmehr eine der Fhrungs-, Fehler- und Lernkultur sowie des Selbstverstndnisses der zuknftigen organisationalen Identitt. Die Erkenntnisse der Untersuchung knnen als Grundlage fr Finanzdienstleistungsunternehmen bei der Erarbeitung systematischer Handlungs- und Zielfelder innerhalb des digitalen Wandels dienen.