Berufsbild des Controllers

Der Stellenwert des Controllings ist in der Unternehmenspraxis in den letzten Jahren enorm gewachsen. So finden sich heute in vielen verschiedenen Zeitungen gerade fr Controller zahlreiche Stellenangebote aus vielen unterschiedlichen Branchen. Symptomatisch ist die immer noch anzutreffende Verwechslung des Controllings mit Bereichen wie beispielsweise Kostenrechnung oder gar Buchhaltung. Weder die Unternehmenspraxis noch Lehre und Wissenschaft haben es bis zum heutigen Zeitpunkt fertig gebracht, fr ein eindeutiges Profil des Controllings zu sorgen. Viele Studierende und Bewerber stehen heute gewissermaen vor der Frage, was von ihnen im Controlling verlangt wird.
Zum allgemeinen Bild des Controllers existieren bereits heute zahlreiche Untersuchungen in denen anhand von Stellenanzeigen das Berufsbild des Controllers aufgeschlsselt wird. Jedoch sind diese vorliegenden Untersuchungen insofern eingeschrnkt, als dass die Auswertungen nach sehr allgemeinen statistischen Methoden erfolgen. In der Regel beschrnken sie sich auf allgemeine Hufigkeitsverteilungen und die Ermittlung von Durchschnittswerten.
Was kann jedoch mit einer solchen Untersuchung des Berufsbildes des Controllers erreicht werden?
Als erstes soll dadurch zu einer Standortbestimmung des Controllers beigetragen werden. Zweitens sollen die Ergebnisse den inserierenden Unternehmen einige Anregungen vermitteln, beispielsweise in der Form von folgenden berlegungen: Entsprechen das Ttigkeitsfeld und die genannten Anforderungen des inserierenden Unternehmens den gegenwrtigen Anforderungen und sind die gewhlten Formulierungen der Stellenanzeige so przise, dass sich die Bewerber ein exaktes Bild der Anforderungen machen knnen?
Drittens ergeben sich jedoch auch fr den Bewerber beziehungsweise fr den Studenten Hinweise: Welche Fcherkombinationen sind fr einen Controller sinnvoll, und welche Zusatzausbildung oder welche Schulungs-manahmen sollten noch gewhlt werden?
Demnach ist das Ziel dieser A