Beschaffung und Auswahl von Fachpersonal

Die vorliegende Studie beschftigt sich mit den Methoden der Personalauswahl und erlutert diese am Fallbeispiel der Stadtbcherei Stuttgart. Die Methoden, die zur Personalauswahl herangezogen werden, sind Teilgebiete im Gesamtprozess der Personalbeschaffung. Deshalb erfhrt der Leser zunchst, was sich hinter den Begriffen der Personalbeschaffung, -auswahl und -bedarfsdeckung verbirgt, und wo diese im Bereich des Personalmanagements einzuordnen sind. Anschlieend wird erlutert, welche Mglichkeiten ein Arbeitgeber hat Mitarbeiter zu rekrutieren, und welche Vor- und Nachteile diese Verfahren mit sich bringen. Die Analyse der Bewerbungsunterlagen und das Vorstellungsgesprch werden als die gelufigsten Instrumente der Personalauswahl vorgestellt und im Detail analysiert. Die Bewerbungsunterlagen werden auf formale und inhaltliche Aspekte untersucht und auf vermeidbare Fehler hingewiesen. Im Anschluss wird der Ablauf eines mglichen Vorstellungsgesprchs beschrieben und gezeigt, wie eine schlagkrftige Argumentation aufgebaut sein sollte. Da die Krpersprache des Bewerbers in die Gesamtbeurteilung mit einfliet, werden verschiedene Gestik- und Mimikstile prsentiert und erlutert, welche Auswirkungen diese auf den Gesprchspartner haben. Im letzten Kapitel dieser Studie werden die theoretischen Anstze mit den praktischen Methoden der Personalauswahl in der Stadtbcherei Stuttgart verglichen und dargelegt, auf welche Art und Weise das bibliothekarische Personal gewonnen und ausgewhlt wird. Dabei erklrt die Direktorin der Stadtbcherei die hufigsten Bewerbungsfehler, und verrt auf welche formalen und inhaltlichen Kriterien sie bei der Auswahl besonders Wert legt. Weiterhin werden hilfreiche Empfehlungen erlutert die Bewerbern helfen sollen, den Prozess der Personalauswahl in der Stadtbcherei Stuttgart zu verstehen und dadurch die Gelegenheit bekommen, sich optimal auf den Bewerbungsverlauf vorzubereiten.