Beschaffungscontrolling - Instrumente zur Leistungsermittlung

Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, , Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der zunehmenden Globalisierung und der steigenden Anforderungen bezglich
Preis, Qualitt und Lieferbereitschaft sowie der Verknappung von Rohstoffen mssen
sich die Unternehmen einem stetig wachsenden Wettbewerbsdruck stellen. Die Beschaffung
stellt in vielen Branchen den grten Kostenblock dar. Da die Wertschpfung des
Einkaufs immer noch unzureichend gemessen und gesteuert wird, fehlen dem Unternehmen
wichtige Daten, die das Betriebsergebnis beeinflussen knnen.
Reine Preisverhandlungen reichen heute bei der Kostenreduzierung im Beschaffungsprozess
nicht mehr aus. Der Einsatz von moderneren Verfahren kann zur Ausschpfung
der Potenziale fhren. Der Einsatz eines Performance Management Konzepts wird in
vielen Funktionsbereichen (Vertrieb, Marketing) bereits ausfhrlich praktiziert.
Das Ziel dieser Abschlussarbeit ist es, die Abbildung und den Einsatz der Instrumente
des Beschaffungscontrollings vorzustellen und ihre Bedeutung fr die Performance der
Beschaffung zu untersuchen. Ein weiteres Ziel ist es, das Einsparungspotenzial zu verdeutlichen
und die Gewinnauswirkung aufzuzeigen.