Beschreibung von Fhrungsstrukturen und Verhandlungsprozessen

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Es kann davon ausgegangen werden, dass es kein optimales, fr alle Betriebe anwendbares Fhrungsmodell gibt, sondern dieses vielmehr von dessen Situation, Gre und Alter abhngt. Fhrungsmodelle treffen Aussagen darber, wie die Praxis der Fhrung in den Unternehmen vollzogen werden soll. Sie beruhen teils auf wissenschaftlichen Grundlagen, teils sind sie aus praktischen Erfahrungen entstanden. Es wird davon ausgegangen, dass sich das Fhrungsverhalten auf die Produktivitt sowie die Zufriedenheit der Mitarbeiter auswirkt, und damit ein Wettbewerbsfaktor darstellt.
Die Anwendung soll ein einheitliches Fhrungsverhalten im Unternehmen bewirken. Fhren von Unternehmen und Personal war niemals einfach. Heute ist es noch komplizierter geworden - aufgrund einer Reihe von internen wie externen Entwicklungen. Wettbewerb und Technik, wirtschaftliche und gesellschaftliche Strmungen verursachen oft einen Wandel der Rahmenbedingungen. Dem zu Folge mssen sich Fhrende und Gefhrte immer wieder auf vernderte Fhrungssituationen einstellen, um die Unternehmensziele erfllen zu knnen. In der vorliegenden Arbeit wird auf einige Fhrungsmodelle eingegangen. Zuerst wird vor den ausgewhlten Fhrungsmodellen die Definition der Fhrung vorgestellt. Im Rahmen der verhaltensorientierten Fhrungsmodelle werden die verschiedenen dimensionalen Fhrungskonzepte nher erlutert. Des weiteren werden situationsorientierte sowie interaktionsorientierte Fhrungsmodelle dargestellt. Im folgenden werden verschiedene Verhandlungsprozesse und Mglichkeiten der Konfliktbewltigung beschrieben. An einem Beispiel aus der betrieblichen Praxis werden Bezge zwischen den theoretischen Anstzen und der Realitt hergestellt, wobei anhand einer dargestellten Situation verschiedene Fhrungsstile un