(Betriebliches) Kontinuitatsmanagement. Ausfallzeiten, Erscheinungsformen und Reduzierung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Fachhochschule Worms , Sprache: Deutsch, Abstract: Durch das Auftreten neuer Risiken und Bedrohungen in den vergangenen Jahren entstehen immer wieder neue, grer werdende Krisen. Diese knnen unterschiedlichster Herkunft sein und werden oftmals durch strategische Fehler verschrft. Studien - sowie die steigende Anzahl gesetzliche Mindestanforderungen an das operationelle Risikomanagement besttigen zudem die steigende Bedeutung von Risiken.
Ein uerst wichtiges Instrument in derartigen Krisensituationen stellt das Betriebliche Kontinuittsmanagement dar.
Um Krisen genauer verstehen zu knnen, werde ich, im Rahmen des BKM in dieser Arbeit die Erscheinungsformen von Ausfallzeiten untersuchen, sowie geeignete Manahmen zur Reduzierung dieser aufzeigen.

Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, an Fallbeispielen Ausfallzeiten zu analysieren, Besonderheiten, sowie Gemeinsamkeiten unterschiedlicher Ausflle herauszufinden und geeignete Manahmen zur Reduzierung dieser aufzustellen.
Dies geschieht anhand des folgenden Fragenkatalogs:

Gibt es typische Ablufe einer Ausfallzeit?
Kann man diese Ablufe in ein Schema einordnen?
Wodurch knnen Besonderheiten beim Verlauf einer Ausfallzeit entstehen?
Gibt es ursachentypische Verlufe von Ausfallzeiten?
Wie und wann kann man Ausfallzeiten reduzieren/eliminieren?
Ist eine komplette Vermeidung von Ausfallzeiten berhaupt mglich?