Bewerbermanagement

Inhaltsangabe:Einleitung:
Einen qualifizierten Mitarbeiter zu rekrutieren ist fr Unternehmen oft mhsam und kostspielig. Hoch qualifizierte Arbeitskrfte werden von mehreren Unternehmen gleichzeitig umworben. Ein qualitativ hochwertiges und effizientes Bewerbermanagement wird fr Unternehmen auch unter diesem Gesichtspunkt immer wichtiger. Es kann dazu beitragen, den passenden Mitarbeiter fr das eigene Unternehmen zu gewinnen, bevor ihn ein anderes Unternehmen fr sich gewinnt. Hat ein Unternehmen sehr lange Prozesszeiten im Rekrutierungsprozess, so hat es die hoch qualifizierten Bewerber oft schon an ein anderes Unternehmen verloren. Ist ein Bewerber mit der Qualitt des Bewerbermanagements unzufrieden, berlegt er sich hchst wahrscheinlich, ob er bei dem Unternehmen tatschlich arbeiten mchte. Die Unternehmen sollten daher groen Wert auf hohe Qualitt und Effizienz im Bewerbermanagement legen. Doch die Realitt sieht scheinbar anders aus. Immer wieder hrt man von Bewerbern, dass sie mit dem Bewerbermanagement von Unternehmen unzufrieden sind, teilweise sogar gar keine Reaktion auf eine Bewerbung erhalten. Solch ein Fehlverhalten von Unternehmen spricht sich nicht nur unter Bewerbern herum. Das Unternehmensimage kann durch ein schlechtes Bewerbermanagement negativ angegriffen werden.
Das Hauptziel dieser Arbeit ist es die Qualitt und Effizienz des Bewerbermanagements empirisch zu untersuchen. Sind Bewerber, die von negativem Bewerbermanagement berichten, nur Einzelflle oder stellen sie gar nur die Spitze des Eisberges dar? Sind womglich sehr viele Bewerber mit dem Bewerbermanagement der Unternehmen unzufrieden? Auf dem Gebiet des Human Resource Management gibt es Studien, die sich jedoch nur am Rande mit diesem Thema beschftigen. Es scheint keine Studie zu existieren, die ausschlielich und ausfhrlich das Thema Bewerbermanagement aufgreift. Keine Studie, in der auch Aspekte des Bewerbermanagements beleuchtet werden, gibt bisher ausfhrlich die Meinung