Blockadefreie Unternehmen

Anhand ganz unterschiedlicher Beispiele setzt Peter Kinne die Zukunftsfhigkeit von Unternehmen in Beziehung zu Merkmalen ihrer Akteure. Dabei zeigt er interessante Parallelen im Erleben produktiver Ablufe, bei Orientierungsgren, in der Dialogkultur, der Haltung zu soziokultureller Vielfalt, in Fhrungspraktiken und bei intrinsischen Innovationstreibern auf. Betriebliche Blockaden knnen offenbar durch bestimmte Merkmale verhindert werden. Ein mchtiger Auslser solcher Blockaden ist Komplexitt. Sie prgt das Spielfeld, auf dem der Wettbewerb in der sogenannten Vierten Industriellen Revolution ausgetragen wird. Diese Betrachtung aus Sicht des strategischen Managements liefert neue Impulse fr die Auswahl und Entwicklung von Fach- und Fhrungskrften und fr sinnvolle Standards.