Branchenvereinbarungen technischer Standards und ihre Wirkung auf den Innovationserfolg

Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,5, Christian-Albrechts-Universitt Kiel (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultt), Veranstaltung: Prof. Dr. Klaus Brockhoff, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
AbkrzungsverzeichnisV
AbbildungsverzeichnisVI
1.Einleitung1
1.1Themenstellung2
1.2Abgrenzung des Themas2
1.3Aufbau der Arbeit3
2.Begriffsbestimmung3
2.1Allgemeine Abgrenzung3
2.2Technische Standards5
2.2.1Definition5
2.2.2Zugang zum Standard7
2.3Kompatibilitt8
2.4Netzwerkexternalitten9
3.Modelltheoretische Anstze zu einer Theorie der Standardisierung10
3.1Systematisierung der modelltheoretischen Anstze10
3.2Grundproblematiken im Standardisierungsproze12
3.2.1Einflu der Konsumentenerwartungen: das Modell von Katz und Shapiro12
3.2.1.1Grundgedanke12
3.2.1.2Modellformulierung12
3.2.1.3Modellergebnisse15
3.2.1.4Modellinterpretation und -kritik16
3.2.2Einflu der Koordinationsproblematik: das Modell von Farrell und Saloner17
3.2.2.1Grundgedanke17
3.2.2.2Modell mit vollstndiger Information18
3.2.2.3Modell mit unvollstndiger Information19
3.2.2.4Modellergebnisse20
3.2.2.5Modellinterpretation und -kritik22
3.3Theoretische Analyse mglicher Strategien in Standardisierungsprozessen24
3.3.1Preisstrategie24
3.3.1.1Das Modell von Katz und Shapiro24
3.3.1.1.1Grundgedanke24
3.3.1.1.2Modellformulierung25
3.3.1.1.3Modellergebnisse26
3.3.1.1.4Modellinterpretation und -kritik28
3.3.1.2Das Modell von Farrell und Saloner29
3.3.1.2.1Grundgedanke29
3.3.1.2.2Modellformulierung29
3.3.1.2.3Modellergebnisse30
3.3.1.2.4Modellinterpretation und -kritik31
3.3.2Second-Sourcing Strategie: das Modell von Farrell und Gallini31
3.3.2.1Grundgedanke32
3.3.2.2Modellformulierung32
3.3.2.3Modellergebnisse33
3.3.2.4Modellinterpretation und -kritik34
3.3.3Systemstrategie: das Modell von Matutes und Regibeau35
3.3.3.1Grundgedanke35
3.3.3.2Modellformulierung36
3.3.3.3Modellergebniss