Brauchen Controller Theorie?

Controller sind in Deutschland derzeit einem hohen Vernderungsdruck ausgesetzt. Vielfltige neue Erkenntnisse und Sichtweisen der Wissenschaft und Forschung knnen dabei helfen, besser zu verstehen, was diese Vernderungen auslst und wie sich Controller auf diese Vernderungen einstellen knnen. Dies erfordert nicht nur die Kenntnis einzelner Instrumente und Facetten eines Problems, sondern vielmehr - so die zentrale Botschaft dieses AC-Bandes - auch eine Beschftigung mit wichtigen Theorien. Theorien sind wie Brillen, mit denen man die Welt betrachtet. Keine Theorie passt fr alles. Controller sollten grundlegende Theorien zumindest in Grundzgen kennen und wissen, wann welche Theorie relevant ist. Dabei liegt der Fokus in diesem AC-Band auf dem Instrument der Kostenrechnung als wesentliche Basis zur Steuerung eines Unternehmens. Der Leser kann sehr unterschiedliche Sichtweisen der Kostenrechnung kennen lernen, hinter denen verschiedene theoretische Standpunkte stecken. Daraus werden wichtige Konsequenzen der gewonnenen Erkenntnisse fr die knftige Ausrichtung der Controllership abgeleitet.