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Buchreihe "Produktivittssteigerung in der Softwareentwicklung":
In der Softwareentwicklung ist Produktivitt ein Ma dafr, wie viel Funktionalitt in einer bestimmten Zeit und unter Einhaltung festgelegter Qualittskriterien entwickelt werden kann. Gelingt eine Produktivittssteigerung, erhht dies den Umfang der entwickelten Funktionalitt und reduziert die erforderliche Zeit. Beides ist erstrebenswert, denn Software ist der Stoff, aus dem Innovationen entstehen. Die IT hat nahezu alle Lebensbereiche durch fundamentale Innovationen verndert. Unsere Zukunft wird von der Virtualisierung und smarten Helfern, also mit Intelligenz ausgestatteten Dingen, dominiert werden. Dadurch wird Softwareentwicklung zu einer Schlsselkompetenz. Fr Unternehmen, die Software entwickeln, sind bereits heute Produktivitt und damit Zeit, jedoch auch Qualitt kritische Erfolgsfaktoren.
Durch die Einfhrung von Standards und durch Automatisierung konnte die Produktivitt in der Softwareentwicklung nachweislich auf das 20-fache gesteigert werden. Bei Wiederverwendung fachlicher und technischer Komponenten konnte schon ein Faktor von 100 gemessen werden. Nachvollziehbar sind solche Leistungsunterschiede nur durch Messungen und die konsequente Verwendung der Messergebnisse im Rahmen eines auf stndige Optimierung ausgelegten Managementmodells.
Dieser zweite Teil, "Managementmodell,
Aufwandsermittlung und KPI-basierte
Verbesserung", beschreibt ein Modell, das auf drei Kennzahlen basiert: Produktivitt, Kosten und Qualitt. Es erklrt ihre zyklische Erhebung, ihre analytische Auswertung und Indikatoren, die zu Verbesserungsmanahmen in wichtigen Einflussbereichen fhren. Um den Nutzen der Manahmen vorab einschtzen zu knnen, liefert es Erfahrungswerte wie auch ein Verfahren zur Berechnung ihrer Wirksamkeit. Das beschriebene Modell ist ein Navigationsinstrument, das dem Management zeigt, in welche Richtung, mit welcher Geschwindigkeit es sich angesichts seiner Kennzahlen bewegt.
In der Softwareentwicklung ist Produktivitt ein Ma dafr, wie viel Funktionalitt in einer bestimmten Zeit und unter Einhaltung festgelegter Qualittskriterien entwickelt werden kann. Gelingt eine Produktivittssteigerung, erhht dies den Umfang der entwickelten Funktionalitt und reduziert die erforderliche Zeit. Beides ist erstrebenswert, denn Software ist der Stoff, aus dem Innovationen entstehen. Die IT hat nahezu alle Lebensbereiche durch fundamentale Innovationen verndert. Unsere Zukunft wird von der Virtualisierung und smarten Helfern, also mit Intelligenz ausgestatteten Dingen, dominiert werden. Dadurch wird Softwareentwicklung zu einer Schlsselkompetenz. Fr Unternehmen, die Software entwickeln, sind bereits heute Produktivitt und damit Zeit, jedoch auch Qualitt kritische Erfolgsfaktoren.
Durch die Einfhrung von Standards und durch Automatisierung konnte die Produktivitt in der Softwareentwicklung nachweislich auf das 20-fache gesteigert werden. Bei Wiederverwendung fachlicher und technischer Komponenten konnte schon ein Faktor von 100 gemessen werden. Nachvollziehbar sind solche Leistungsunterschiede nur durch Messungen und die konsequente Verwendung der Messergebnisse im Rahmen eines auf stndige Optimierung ausgelegten Managementmodells.
Dieser zweite Teil, "Managementmodell,
Aufwandsermittlung und KPI-basierte
Verbesserung", beschreibt ein Modell, das auf drei Kennzahlen basiert: Produktivitt, Kosten und Qualitt. Es erklrt ihre zyklische Erhebung, ihre analytische Auswertung und Indikatoren, die zu Verbesserungsmanahmen in wichtigen Einflussbereichen fhren. Um den Nutzen der Manahmen vorab einschtzen zu knnen, liefert es Erfahrungswerte wie auch ein Verfahren zur Berechnung ihrer Wirksamkeit. Das beschriebene Modell ist ein Navigationsinstrument, das dem Management zeigt, in welche Richtung, mit welcher Geschwindigkeit es sich angesichts seiner Kennzahlen bewegt.
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783981656350
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 130
- Utgivningsdatum: 2016-05-24
- Förlag: Pass It-Consulting Dipl.-Inf. G. Rienecker Gmbh &