Business Model Prototyping

Um im Hyperwettbewerb erfolgreich zu sein, wird es Unternehmen nicht mehr gengen, sich mit der eigenen strategischen Positionierung und der strategischen Differenzierung zum Wettbewerb zu beschftigen. Stattdessen wird die Weiterentwicklung des strategischen Geschftsmodells das Business Model Prototyping zunehmend erfolgsentscheidend. Unter Business Model Prototyping versteht man dabei die kohrente Weiterentwicklung von strategischer Kompetenz, strategischen Prozessen, Nutzenkriterien, Markenimage und Schlsselressourcen. Dieses Buch stellt die Entwicklung und Erneuerung von Geschftsmodellen im Hyperwettbewerb in den Mittelpunkt und zeigt Methoden und Vorgehensweisen auf, wie dies erfolgreich gelingen kann. Dabei wird die Umsetzung des Business Model Prototyping in konkreten Unternehmenssituationen (Unternehmensentwicklung, Mergers & Acquisitions, Restrukturierung) beispielhaft dargestellt und erlutert.