Business Process Reengineering kompakt und verstndlich

Das Manager-Magazin (4/99) urteilt: "Das Beste, Krzeste und Anschaulichste, was es je zum Thema gab." Das Buch das Thema Business Process Reengineering (BPR), d.h. eine Vorgehensart, die das kundenorientierte Prozessdenken unter Nutzung des IT-Potentials in den Vordergrund stellt. Ausgangspunkt sind die Fragen: Wie wrde das Unternehmen prozessorientiert mit dem heutigen Wissen und beim gegenwrtigen Stand der Informationstechnologie neu gegrndet und strukturiert? Wie wrde es aussehen, wenn ganz von vorne begonnen werden knnte? Das Buch gibt prgnant Erfahrungen aus der Praxis und Forschung wieder. In 24 Schritten wird anschaulich und kompakt Punkt fr Punkt prsentiert. Die bersichtliche Darstellung der Reihe, links eine Grafik und rechts ein erklrender Text, ermglicht das rasche und gezielte Aneignen und Verstehen als Grundlage fr eine erfolgreiche Praxis.