Businessplan

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2, Johannes Kepler Universitt Linz (Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, Unternehmensgrndung), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Der erste Schritt in Richtung Unternehmensgrndung ist fr die meisten potenziellen Unternehmer das Vorhandensein einer originellen Geschftsidee und/oder der Wunsch, selbstndig zu werden. Dabei muss die vorhandene Idee grndlich durchdacht, die persnliche Situation analysiert und die Auswirkungen von wirtschaftlichen, sozialen und rechtlichen Rahmenbedingungen genau durchleuchtet werden. Das schriftliche Ergebnis dieser umfassenden berlegungen und Analysen ist der Businessplan.
Der Businessplan wrtlich bersetzt: Geschftsplan ist ein schriftliches Unternehmenskonzept, in dem die Ziele und Strategien des Unternehmens, die Innovation, der Markt, die Aufgabenpakete fr alle Unternehmensbereiche, und nicht zuletzt das Team dass das Konzept umsetzen wird, beschrieben sind. Dabei sollen qualitative Aussagen zur Unternehmensentwicklung, zu den Potenzialen aber auch zu den Risiken im Mittelpunkt stehen. Der Planungshorizont sollte sich auf drei bis fnf Jahre erstrecken.
Fr die Grndung und Entwicklung von jungen, wachstumsstarken Technologieunternehmen kommt dem Businessplan eine besondere Bedeutung zu. Ein ausgereifter und lebendiger Businessplan stellt die entscheidenden Weichen fr den zuknftigen Erfolg des Unternehmens. Der Businessplan ist daher kein starres Instrument, das einmal geschrieben ist und dann ewige Gltigkeit geniet. Die grndliche Erarbeitung und stndige Aktualisierung soll daher allerhchste Prioritt haben.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.EINLEITUNG5
2.WARUM EIN BUSINESSPLAN5
3.WAS IST EIN BUSINESSPLAN10
4.AUFGABEN DES BUSINESSPLANS11
5.INHALT UND AUFBAU DES BUSINESSPLANS12
5.1EXECUTIVE SUMMARY13
5.2UNTERNEHMENSGEGENSTAND UND RECHTLICHE VERHLTNISSE15
5.2.1Der Standort17
5.2