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Chancen einer neuen Marktsegmentierungsstrategie als Wachstumsquelle durch Implementierung einer alternativen Verbrennungstechnik fr Kundenfahrzeuge in der Kfz-Technik GmbH
Rouven Stapf
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,1, Duale Hochschule Baden-Wrttemberg, Villingen-Schwenningen, frher: Berufsakademie Villingen-Schwenningen, Veranstaltung: Fachwirt Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist es, der Geschftsfhrung anhand einer neuen Marktseg-mentierungsstrategie eine Empfehlung abzugeben, ob die Einfhrung des zustz-lichen Leistungsmoduls LPG-Autogas-Umrstungen fr die R+S Kfz-Technik GmbH sinnvoll ist oder nicht.
Die Firma R+S ist eine freie Kfz-Werkstatt, die sich auf die Reparaturen von allen Fabrikaten der Automobilbranche spezialisiert hat. Das Unternehmen hat ihren Hauptsitz in Bsingen und eine Filiale in Oberndorf. Auf Wunsch des Unterneh-mens beschrnkt sich die Arbeit auf die Filiale in Oberndorf.
Das Unternehmen hat aufgrund der stark ansteigenden Kraftstoffpreise in Deutschland und der damit stark schwindenden Werkstattauslastung den Auftrag, fr diese Analyse, im Frhsommer 2008 erteilt. Das Unternehmen mchte den Kunden eine Alternativlsung anbieten, um kostspielige Kraftstoffpreise zu um-gehen und gleichzeitig den Fahrzeugwert zu steigern. Desweiteren mchte das Unternehmen durch die Implementierung neue Kunden gewinnen, um dauerhaft am Markt bestehen zu knnen.
In der Arbeit wird zuerst im Bezug auf LPG-Autogas die kologische und ko-nomische Betrachtungsweise in der ffentlichen Diskussion betrachtet.
Im zweiten Punkt folgt eine Erluterung der Alternative Autogas.
Anschlieend folgt ein theoretischer Teil der Arbeit. Dieser behandelt Marktseg-mentierungsstrategien. Zuerst werden die verschiedenen Marktsegmentierungs-strategien vorgestellt. Dann werden diverse Analysemethoden zur Auswahl und Bewertung eines Zielmarktes erlutert. Im dritten und vierten Teil werden die verschiedenen Marktabdeckungsstrategien und Marktbearbeitungsstrategien erlu-tert. Im letzen Teil dieses Punktes werden mgliche kommu
Die Firma R+S ist eine freie Kfz-Werkstatt, die sich auf die Reparaturen von allen Fabrikaten der Automobilbranche spezialisiert hat. Das Unternehmen hat ihren Hauptsitz in Bsingen und eine Filiale in Oberndorf. Auf Wunsch des Unterneh-mens beschrnkt sich die Arbeit auf die Filiale in Oberndorf.
Das Unternehmen hat aufgrund der stark ansteigenden Kraftstoffpreise in Deutschland und der damit stark schwindenden Werkstattauslastung den Auftrag, fr diese Analyse, im Frhsommer 2008 erteilt. Das Unternehmen mchte den Kunden eine Alternativlsung anbieten, um kostspielige Kraftstoffpreise zu um-gehen und gleichzeitig den Fahrzeugwert zu steigern. Desweiteren mchte das Unternehmen durch die Implementierung neue Kunden gewinnen, um dauerhaft am Markt bestehen zu knnen.
In der Arbeit wird zuerst im Bezug auf LPG-Autogas die kologische und ko-nomische Betrachtungsweise in der ffentlichen Diskussion betrachtet.
Im zweiten Punkt folgt eine Erluterung der Alternative Autogas.
Anschlieend folgt ein theoretischer Teil der Arbeit. Dieser behandelt Marktseg-mentierungsstrategien. Zuerst werden die verschiedenen Marktsegmentierungs-strategien vorgestellt. Dann werden diverse Analysemethoden zur Auswahl und Bewertung eines Zielmarktes erlutert. Im dritten und vierten Teil werden die verschiedenen Marktabdeckungsstrategien und Marktbearbeitungsstrategien erlu-tert. Im letzen Teil dieses Punktes werden mgliche kommu
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783640459872
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 44
- Utgivningsdatum: 2009-11-05
- Förlag: Grin Verlag