Chancen und Risiken bei der Projektentwicklung von Immobilien

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,3, Technische Universitt Carolo-Wilhelmina zu Braunschweig (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Das traditionelle Baugewerbe stellte in der Vergangenheit im weitesten Sinn ein Bereitstellungsgewerbe dar, das lediglich auf Vernderungen am Markt reagierte. Als Folge dieser Haltung des Bereitstellungs- und Bedarfsdenkens trat eine Stagnation des realen Bauvolumens, eine Verringerung des Anteils der Bauwirtschaft an der Bruttowertschpfung und damit verbunden ein Stellenabbau ein.
Aufgrund deutlicher Tendenzen zur Verschrfung des Wettbewerbes wird zunehmend das Angebot einer umfassenden Systemleistung erwartet, die, neben der eigentlichen Bauleistung, aus Dienstleistungen rund um das zu realisierende Objekt besteht. Folglich mssen Unternehmer auf die sich stndig ndernden Marktgegebenheiten mit neuen Methoden reagieren. Angesichts dieser erweiterten Anforderungen kommen Aufgaben wie z. B. Grundstcksakquisition, Markt- und Standortanalysen, Vermarktung der Immobilie sowie ein anschlieendes Gebudemanagement auf die Unternehmen zu. Es ist unabwendbar, da, zustzlich zu der herkmmlichen Bauausfhrung, neue Handlungsspielrume geschaffen werden mssen, mit denen es gelingt, arbeitsplatzschaffende, rentable und umweltvertrgliche Investitionen zu ttigen.
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, grndeten viele der greren Baufirmen in den letzten Jahren eigene Projektentwicklungsabteilungen und Tochtergesellschaften, erweiterten Bautrger ihr Geschftsfeld und wandelten sich Consulting-Bros zu Developern.
Damit trgt die Projektentwicklung mageblich sowohl zur Frderung der Bauwirtschaft als auch der Volkswirtschaft bei.
Die Projektentwicklung stellt die traditionellen Bauunternehmen aber auch vor neue Probleme. Da ein Projekt von der Idee bis zur Vermarktung bzw. zum Betreiben hin entwickelt und betreut werden mu, sind viele interd