Chancen und Risiken einer auslndischen Direktinvestition in der Volksrepublik China

Diplomarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Rhein-Neckar e. V., Sprache: Deutsch, Abstract: Mit rund 1,36 Mrd. Menschen lebt in der Volksrepublik (VR) China knapp ein Viertel der gesamten Weltbevlkerung. Die Flche des Landes betrgt ca. 9,6 Mio. km, was der 25-fachen Flche der Bundesrepublik Deutschland entspricht Diese Zahlen zeigen, dass China einen enormen Absatzmarkt mit vielen Abnehmern bietet und dort eine hohe Nachfrage an Konsum- und Investitionsgtern besteht.

Seit fast drei Jahrzehnten erreicht das Bruttosozialprodukt (BIP) nahezu kontinuierlich jhrliche Wachstumsraten von mehr als 7%, die Prognosen fr die nchsten Jahre sind hnlich vielversprechend. China ist zentraler Produktionsstandort fr Emerging Markets und belegte 2012 mit einem Zufluss auslndischer Direktinvestitionen in Hhe von 121 Mrd. USD weltweit den zweiten Platz nach den USA. Auch chinesische Direktinvestitionen im Ausland haben in den vergangenen Jahren stark zugenommen. Dennoch hat Chinas gesamtwirtschaftliche Entwicklung noch nicht das Niveau groer Industrielnder erlangt. Die wirtschaftliche ffnung 1978 und der Beitritt zur World Trade Organization (WTO) waren wichtige Meilensteine fr die starken Zuflsse von Direktinvestitionen nach China. Lohnsteigerungen lassen jedoch eine rcklufige Entwicklung erwarten.

Beim Vergleich der wirtschaftlichen Daten knnte die VR China bereits 2014 die USA als weltgrte Volkswirtschaft ablsen. Aus diesem Grund ist die Markterschlieung in China global agierender Unternehmen mehr und mehr unumgnglich geworden. Doch bevor auslndische Investoren Fu auf dem chinesischen Markt fassen, sollten sie sowohl die Chancen als auch die Risiken fr ein solches Engagement umfassend betrachten und untersuchen. Die Anzahl von Unternehmen, die ber Patent- und Markenrechtsverletzungen, Personalfluktuation oder soziokulturelle Schwierigkeiten rapportieren, ist fast ebenso gro wie die