Change-Strategien fr die Medienbranche

Dieses Buch gibt einen fundierten berblick ber Change- und Corporate-Venture-Capital-Strategien im Mediensektor. Viele Medienunternehmen stehen vor der Herausforderung, das eigene (Kern-)Geschft weiterzuentwickeln sowie eine deutlichere Orientierung am Kundennutzen zu verfolgen und dennoch die eigene kreative und publizistische Mission beizubehalten. Darber hinaus gilt es, neue Geschftsfelder aufzubauen und den Ankauf von Unternehmen oder die Beteiligung an Start-ups voranzutreiben. Der dabei erforderliche Spagat zwischen strategischen und finanziellen Zielen sowie die operative Umsetzung stellen eine beachtliche Herausforderung dar. Die Branchenexperten analysieren in ihren Beitrgen die vielfltigen Potenziale sowie konkrete Manahmen und Best Cases. Dabei kommen Medieninsider und medienunabhngige Experten zur Sprache, die die Change-Strategien, -Manahmen und -Fallstudien beleuchten und neue Gestaltungsmglichkeiten aufzeigen. Beitragsautoren (inder Reihenfolge der Beitrge): Daniel Kempf, Dr. Ramona Lermer (Mediengruppe Pressedruck pd digital) Dennis Ahrling (GMPVC German Media Pool) Carsten Schicker (Bauer Media Group) Manfred Neufang (BZ.medien) Julia Horneber (Die Unternehmenswandler) Prof. Dr. Matthias Sure (Hochschule Fresenius fr Wirtschaft & Medien Kln) Isabel Nina Russ (profil), Daniel Keiper-Knorr (SpeedInvest) Nico Lumma, Christoph Hning (NMA Venture Capital) Johannes Heinen (Heinen-Verlag) Prof. Dr. Friederike Bing (Hochschule fr Medien, Wirtschaft und Kommunikation Kln) Johannes Hauner, Stefan Hilscher (Sddeutsche Zeitung Digitale Medien) Romy Schnelle, Kilian von Berlichingen (High-Tech Grunderfonds) Juliane Koch-Herlyn, Georgia Hdicke (i-potentials) Christian Knott (Capnamic Ventures)