CIM-Strategie als Teil der Unternehmensstrategie

CIM wird hier vor allem als eine fr das Unternehmen wesentliche strategische Basisentscheidung behandelt. Sie kann nur mittel- und langfristig umgesetzt werden und beeinflut vor allem in diesem zeitlichen Horizont die Wettbewerbsfhigkeit eines Unternehmens. Hierzu werden Handlungsvorschlge zur Ableitung einer CIM-Strategie bzw. CIM-Teilstrategien fr das Unternehmen und fr deren Bewertung aufgezeigt. Neben Aussagen zur technischen Integration von CIM-Komponenten werden auch betriebswirtschaftlich-organisatorische sowie personelle Konsequenzen der CIM-Einfhrung ausfhrlich behandelt.