Coaching als Methode der Personalentwicklung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1, Fachhochschule Mnster, Sprache: Deutsch, Abstract: Schlsselfaktor Personal"
...lautet die berschrift eines Artikels in einer Managerzeitschrift (management & seminar, 1999, S.28).
Die Mitarbeiter stellen fr die Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsfaktor dar. Durch Globalisierungs- und Internationalisierungstendenzen sind die Unternehmen einem stndigen Struktur- und Umfeldwandel ausgesetzt. Um auf diese Vernderungen reagieren zu knnen, ist die Entwicklung des Personals von entscheidender Wichtigkeit. Besonders Manager und Fhrungskrfte sind von diesen Vernderungen betroffen und wnschen sich zunehmend eine individuelle Untersttzung. Deshalb gewinnen individuenzentrierte an Bedeutung.

Die mittelstndischen Unternehmen stellen die am meisten verbreitete Unternehmensform in Deutschland dar. Die Betrachtung der Personalentwicklungssituation in mittelstndischen Unternehmen ist deshalb besonders interessant.
Ziel dieser Arbeit ist es, einen berblick ber die Anwendungssituation von Personalentwicklungsmethoden in mittelstndischen Unternehmen zu geben.
Coaching steht in dem Ruf persnliche Untersttzung in einem besonderen Ma leisten zu knnen. Aufgrund des zunehmenden Bedarfs nach individuenbezogenen Manahmen wird die populre Methode Coaching und deren Verwendung genauer betrachtet.
Dazu werden in einer empirischen Erhebung beispielhaft 42 mittelstndische Unternehmen einer Region befragt.