Coaching fr HR-Profis

Dieses Fachbuch zeigt HR-Manager:innen, HR-Business-Partner:innen und Personalentwickler:innen, wie sie die transformative Kraft des Coachings erfolgreich nutzen und Coachingmethoden in ihren HR-Alltag integrieren knnen, um Unternehmen wettbewerbsfhig und zukunftsfhig zu halten. Das Buch beginnt mit einem Blick auf die sich verndernde Rolle von HR-Manager:innen in modernen Unternehmen und zeigt auf, welche Kompetenzen heute von ihnen erwartet werden. Es betont die entscheidende Bedeutung des Coachings in der Mitarbeiterentwicklung und -bindung und vermittelt die Grundlagen des Coachings fr HR-Profis. Es folgt das Kernstck des Buches zahlreiche praxisnahe Anleitungen zu Coaching-Techniken, -Tools und -Strategien geben wertvolle Impulse fr die tgliche Personalarbeit. Die Tools sind bersichtlich und leicht verstndlich dargestellt und werden konkreten Situationen (z. B. Personalentwicklung, Konfliktlsung, Recruiting etc.) zugeordnet. Ein weiteres Kapitel geht der Frage nach, wie HR Fhrungskrfte und deren Teams bei der Entwicklung untersttzen kann und welche positive Rolle Coaching-Methoden dabei spielen knnen. Der Inhalt Die Rolle der HR-Verantwortlichen in Unternehmen Coaching die Revolution im Unternehmen Grundlagen des Coachings Werkzeugkoffer Coaching der Fhrungsebene