Coaching

Coaching ist in aller Munde, die Angebote sind zahlreich, der Markt ist mittlerweile von vermeintlich neuen Tools, Techniken und Anstzen etc. fast bersttigt und sehr unbersichtlich. Diese Buch hilft, den berblick zu behalten. Es stellt wirklich relevante Coaching-Anstze nach einheitlichem Raster vor: Das Wichtigste in Krze, typische Fragestellungen, Fallbeispiele, Erfolgskriterien fr Berater, Besonderheiten einzelner Zielgruppen. Es informiert ber wichtige Settings im Coaching-Prozess: Einzeln, in der Gruppe, kollegial, extern oder intern, als Selbst- oder Online-Coaching. Es hilft bei der Abstimmung auf bestimmte Zielgruppen: Coaching fr Fhrungskrfte auf allen Managementebenen, im Familienunternehmen, fr Schulleiter oder Lehrer, im Personalmanagement oder in der Politik. Es gibt Tipps fr unterschiedliche Anwendungsfelder: Coaching bei Vernderungsprozessen, bei Konflikten, im Rahmen der betrieblichen Bildung, im Umgang mit Medien, bei Laufbahnfragen, bei Freistellungen. Kurz: Es ist ein Standardwerk fr Praktiker, geschrieben von Top-Fachleuten der Branche nun in berarbeiteter dritter Auflage und mit neuen Kapiteln zu psychodynamischen Anstzen, Diversity-Aspekten oder Coaching im Sport. Mit Serviceteil fr Coaches und Coachees: Suche und Auswahl von Coaches, Links fr Coaches zu Aus- und Weiterbildungen, Kongressen, Zeitschriften, kommentierte Literaturtipps.