Coaching

Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Aachen (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
Im Rahmen dieser Diplomarbeit wird versucht, den Inhalt des Begriffs Coaching im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses weiterzuentwickeln. Es soll keine abschlieende Aufklrungsarbeit fr einen Modebegriff geleistet werden, der vielerorts nach dem Motto "haben wir schon immer gemacht, nur nicht so genannt" benutzt wird.
Dazu wird im ersten Hauptteil der Arbeit der aktuelle Stand der Literatur bersichtsartig aufgearbeitet. Im zweiten Teil wird eine Konkretisierung vorgenommen. Ausgangspunkt war die Durchfhrung einer empirischen Studie in Zusammenarbeit mit 17 Unternehmen im Raum Aachen und Dren.
Ziel dieser Untersuchung ist es, festzustellen, inwieweit Coaching in der Aachener Region bekannt und verbreitet ist. Weiterhin wurde untersucht, ob es Einsatzbedarf gibt und fr den Fall, da Coaching eingesetzt wird, wie dort die aktuellen Einsatzbereiche ausgestaltet sind. Die Ergebnisse dieser Studie sollen unter zwei generellen Aspekten beleuchtet werden:
1. Coaching im Rahmen interner Personalentwicklung zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter und 2. Coaching im Rahmen externer Beratung von Fhrungskrften.
Im vierten Kapitel der Arbeit werden im Sinne einer Operationalisierung des Begriffes zwei aktuell eingesetzte Modelle des Coachings beschrieben und erlutert. Auch hier soll die Trennung zwischen internem und externem Coaching fortgefhrt werden. Als mgliche Alternative zum externen Coaching wird abschlieend der Begriff der Managementsupervision anhand einer Unternehmensdarstellung beispielhaft gegenbergestellt.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
InhaltsverzeichnisI
AbkrzungsverzeichnisIII
AbbildungsverzeichnisIV
1.Einfhrung1
2.Coaching3
2.1Allgemeines3
2.1.1Definitorische Anstze3
2.1.2Abgrenzung zu anderen Begriffen4
2.1.3Entstehungsgeschichte5
2.2Coa