Competncias de liderana para o sucesso de projectos de desenvolvimento internacional

A abordagem tradicional para medir o sucesso de um projecto centrava-se sobretudo nas competências técnicas, empregando conformidades técnicas sistémicas estabelecidas dentro dos limites de custo, qualidade, tempo e risco. Estes desenvolvimentos foram alvo de fortes críticas por parte de investigadores contemporâneos que defendem a necessidade de incluir as competências transversais de gestão de projectos, dando prioridade às competências de liderança para complementar as competências técnicas de gestão de projectos. Os estudos recentes sobre liderança e gestão de projectos centraram-se sobretudo em competências de liderança únicas. Este livro procura colmatar as lacunas de conhecimento existentes, fornecendo novas áreas de conhecimento sobre as competências de liderança integradas necessárias para alcançar o sucesso dos projectos. Foram identificados cinco temas e vinte subtemas como competências de liderança necessárias para a gestão de projectos de desenvolvimento internacional. As novas teorias apresentadas neste livro sobre as competências de liderança e o sucesso dos projectos serão úteis para os gestores de projectos, responsáveis pela monitorização e avaliação, responsáveis de projectos e investigadores que trabalham em projectos de desenvolvimento em todo o mundo. O livro será também essencial para os estudantes de gestão de projectos a nível de licenciatura e pós-graduação.