Confianza y construccin colectiva

Este texto expone la construccin de nuevas formas de trabajar y de relacionarse al interior de una organizacin, que traen buenos resultados para la empresa y para los trabajadores. Formas de trabajar que podran ser aplicadas en otras empresas. No se trata de mostrar una verdad absoluta, pero s brindar pautas para quienes estn en cargos de gerencia. El libro expone que a travs de una gestin de la cultura organizacional interactiva y participativa se logra la satisfaccin del empleado y las metas empresariales. Apoyados en el trabajo emprico en una organizacin concreta, el texto propone que una forma de contribuir con la transformacin cultural es la formacin de hbitos. Y esa formacin est atravesada por la historia personal de los trabajadores, por la confianza que en ellos se deposita y por la construccin colectiva entre trabajadores y directivos. Aunque pueden ser mltiples los factores que participan en la evolucin de la cultura, la organizacin y sus directivos se apoyaron en una autntica confianza al momento de buscar transformar la cultura organizacional. Y una de las manifestaciones de esa confianza es la participacin efectiva de los trabajadores.